iAM LICHEN

I cover 7% of the earth’s surface. iAM not a single organism! My symbiotic relationship and ability to use natural and man-made structures enables me to thrive in almost all parts of the terrestrial world, from the ice-free polar areas to the tropics, from rainforests to those desert areas free of mobile sand dunes.

EVOLUTION OF COOPERATION

Connecting technology, people and believes!

WAT WE DOEN

Lichen verbindt technologie, mensen en overtuigingen en ondersteunt strategische marktontwikkeling, met als doel oplossingen te bieden voor de belangrijkste wereldwijde uitdagingen.

We helpen technologie-gedreven organisaties met het ontwikkelen en verwaarden van technologische concepten door het in kaart brengen en realiseren van duurzame symbiotische samenwerkingen.

HOE WE HET DOEN

De Lichen methodiek is een bewezen en gestructureerde aanpak die leidt tot begrip van de huidige situatie, verschillende versies van de toekomst en een respons in een continu veranderende multi-stakeholder omgeving.

Het leidende principe achter het LICHEN-model is gebaseerd op het idee dat er twee soorten organisaties zijn, waar de ene organisatie de andere nodig heeft om van de technologische transformatie te profiteren – en in sommige gevallen te overleven.

ANALYZE

INZICHT

Krijg inzicht in de huidige situatie door onderzoek, analyse, op maat gemaakte rapporten en persoonlijke discussie en workshops met ervaren experts die deskundig zijn op specifieke onderwerpen. 

Analyseer domeinen, sectoren, bedrijfs-ecosystemen en geografische regio’s, identificeer relevante (technologie) trends, uitdagingen en disrupties en beoordeel de beschikbaarheid, readiness en compatibiliteit van technologie.

Vooruitzien

Identificeer de drijvende krachten en factoren die in de toekomst kunnen leiden tot kansen, verandering of bedreigingen, risico's beperken en het verloop van gebeurtenissen kunnen beïnvloeden.

Begrijp de impact en drijfveren achter nieuwe visies, verschillende versies van de toekomst, en hoe deze van invloed zijn op uw bedrijfsvoering en technologie.

STRATEGIZE

TRANSFORMEER

Effectieve samenwerkingsstrategieën die toegang bieden tot gerichte domeinen en regionale, nationale en lokale markten.

Bereid organisaties voor om kansen in de toekomst effectief te ontwikkelen en risico's te beheren in een volatiele, onzekere, complexe en ambigue omgeving.

ONTWIKKEL

Ontwikkel een unieke aanpak en die effectief uit te voeren is in een multi-stakeholder omgeving.

Bouw en breid ecosystemen uit, werk samen met klanten en strategische (technologie) partners, creëer waarde en versnel het behalen van gewenste resultaten met sterke duurzame proposities.

ONZE VISIE

Organisaties en bedrijven navigeren en opereren in een toenemende volatiele, onzekere, complexe en ambigue omgeving. Succes wordt in toenemende mate bepaald door het begrip van deze omgeving en het vermogen om te reageren op en te profiteren van nieuwe gebeurtenissen, trends en disrupties.

Technologische innovatie verloopt steeds meer exponentieel, met disruptieve economische, culturele en levensstijleffecten. De belangrijkste uitdaging voor (exponentiële) technologieën is het vinden van toepassingen waarbij de huidige prijs-prestatie verhouding het toelaat, om nieuwe en voorheen onmogelijke technologieën in de huidige zakelijke en sociale oplossingen te integreren.

Het leidende principe achter het LICHEN-model is gebaseerd op het idee dat er twee soorten organisaties zijn, waar de ene organisatie de andere nodig heeft om van de technologische transformatie te profiteren – en in sommige gevallen te overleven. 

Wij geloven dat de oplossingen voor de meest urgente zakelijke en maatschappelijke uitdagingen kunnen worden gevonden door samenwerking op het snijvlak van verschillende exponentiële technologieën en tussen organisaties. Wanneer organisaties samenwerken en twee of meer exponentiële technologieën worden toegepast op een serieuze zakelijke of maatschappelijke uitdaging, neemt de kans op het creëren van een haalbare en duurzame oplossing drastisch toe.

LICHEN - Evolution of Cooperation inspired by Nature!

Een korstmos (lichen) is geen homogeen organisme. Het is eerder de wederzijds behulpzame symbiotische relatie van algen die tussen filamenten van een schimmel leven een korstmos (lichen) vormen.

Wereldwijd zijn meer dan 20.000 soorten bekend en korstmos bedekt 7% van het aardoppervlak. Door hun symbiotische relatie en het vermogen om natuurlijke en door de mens gemaakte structuren te gebruiken, gedijen ze in bijna alle delen van de bewoonde wereld, van de ijsvrije poolgebieden tot de tropen en van regenwouden tot die woestijngebieden zonder mobiele zandduinen.

DE OPRICHTER

Ervaren bedrijfsmanagement en groeistrategie professional en ondernemer met een uitgebreide achtergrond in strategische bedrijfsontwikkeling en commercialisering van technologie.

head_rob_vd_stel

Ik geloof in de “Evolutie van Samenwerking”! Ik word enthousiast van het tot stand brengen van duurzame symbiotische relaties en ondersteunen van technologische en bedrijfsconcepten die groeien door samenwerking en slimme consumptie. Hierdoor resources de tijd krijgen om zich te herstellen en te reproduceren; Survival of the Smartest!

Ik pas “scenario-denken” toe om complexiteit te begrijpen, onzekerheid te verminderen en nieuwe kansen in complexe ecosystemen te ontwikkelen met als doel het opzetten en diversificeren van organisaties en bedrijven.

Oprichter en directeur van VEROCY; een strategische marktontwikkeling consultancy voor bedrijven en organisaties die internationale investeringen, business, bedrijven en resources hebben of willen ontwikkelen in de dynamische, complexe en politiek uitdagende Midden-Oosten en Noord-Afrika regio.

CEO van TrendActors; een community van industrie- en vakdeskundigen die hun passie, kennis en expertise willen delen om organisaties te helpen bij het leren en reageren op digitale innovatietrends, en welke impact Artificial Intelligence, Automation, Robotica, Blockchain, Digital & Services Marketing etc. zullen hebben op industrieën, klanten, organisaties en werknemers.

Rob van der Stel

Oprichter

NEEM CONTACT OP!

CONTACT GEGEVENS

  • +31 6 5396 1864
  • enquiries@lichen.one
  • Nootdorp, The Netherlands

Nieuwsbrief

A VUCA WORLD

VOLATILITY

Volatility refers to the speed of change in an industry, market or the world in general. It is associated with fluctuations in demand, turbulence and short time to markets and it is well-documented in the literature on industry dynamism. The more volatile the world is, the more and faster things change.

UNCERTAINTY

Uncertainty refers to the extent to which we can confidently predict the future. Part of uncertainty is perceived and associated with people’s inability to understand what is going on. Uncertainty, though, is also a more objective characteristic of an environment. Truly uncertain environments are those that don’t allow any prediction, also not on a statistical basis. The more uncertain the world is, the harder it is to predict.

COMPLEXITY

Complexity refers to the number of factors that we need to take into account, their variety and the relationships between them. The more factors, the greater their variety and the more they are interconnected, the more complex an environment is. Under high complexity, it is impossible to fully analyze the environment and come to rational conclusions. The more complex the world is, the harder it is to analyze.

AMBIGUITY

Ambiguity refers to a lack of clarity about how to interpret something. A situation is ambiguous, for example, when information is incomplete, contradicting or too inaccurate to draw clear conclusions. More generally it refers to fuzziness and vagueness in ideas and terminology. The more ambiguous the world is, the harder it is to interpret.